Ausgabe 40/2019: »Die Kehrseite von Homeoffice und Co.«
Zum Archiv Gratis-Newsletter anfordernSehr geehrte Damen und Herren,
gerne wird über die Vorzüge flexibler Arbeitssysteme gesprochen. Nicht nur Arbeitnehmer*innen befürworten Homeoffice und Co. Doch haben Sie gewusst, dass besonders bei der Arbeit von zu Hause aus auch Gefahren bestehen? Hier erfahren Sie mehr.
Auch unsere so praktische E-Mail kann uns gerne mal zur Weißglut treiben. Ganz gleich, ob im Büro, unterwegs oder vom Homeoffice aus. Wer die Grundregeln guter E-Mail-Kommunikation kennt, kann sich den Stress aber schenken.
Der Begriff der Agilität geht ebenfalls mit flexiblen Arbeitssystemen einher. Unser neues Praxis-Seminar setzt sich intensiv mit agilen Werten und Prozessen auseinander. Lernen Sie im Planspiel, wie Sie ein agiles Projekt planen, durchführen und auf Ihr Unternehmen übertragen können.
Agiles Projektmanagement | ||
Verstehen, praktisch anwenden und auf die Organisation übertragen | ||
✔ Planspiel Scrum: Ein agiles (Übungs-)Projekt planen und durchführen |
||
Zum Seminar » |
Wie Sie mit geschickter Gesprächsführung mehr erreichen |
||
|
||
Jetzt anmelden & weiterbilden » |
Qualifizierung zum Digital Transformation Manager |
Positionieren Sie sich als Leader in der digitalen Transformation
Jetzt informieren » |
Die drei Eckpfeiler erfolgreicher Führung |
Delegieren – Teams führen – klar kommunizieren: So geht's richtig
Jetzt anmelden » |
Führen ohne Vorgesetztenfunktion |
Meistern Sie die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus
Jetzt Platz sichern » |
|
Der Spagat zwischen kollegialem Umgang und Führungskompetenz
Methoden und Soft-Skills für Ihre neuen Herausforderungen als Führungskraft » |
Bilder: Pedro Figueras (Pexels, Pexels Lizenz) rawpixel.com (Pexels, Pexels Lizenz) SFIO CRACHO (Adobe Stock, Adobe Stock Standardlizenz) Lukas (Pexels, Pexels Lizenz)