Live-Online-Seminar: Veränderung mit Fingerspitzengefühl durchsetzen
Praktische Ansätze für Führungskräfte im Umgang mit Widerstand der Mitarbeitenden
7 Stunden
Auf einen Blick
Teilnahmegebühr: 649 € zzgl. MwSt.
Dauer: 7 Stunden
Seminarkürzel: X-VPF
Aus dem Inhalt
- Widerstände in Veränderungsprozessen besser verstehen und souverän damit umgehen
- Kommunikation gezielt einsetzen, um Mitarbeitende durch Veränderungen zu führen
- Führungskompetenz stärken für klare, empathische und erfolgreiche Veränderungsprozesse
Seminarziel
Veränderungsprozesse gehören zum Führungsalltag und lösen in Unternehmen häufig Widerstand aus. Einführung neuer Technologien, zum Beispiel auch der Einsatz von künstlicher Intelligenz, aber auch Reorganisation, Strategie- oder Führungswechsel sorgen bei Mitarbeitenden für Unsicherheiten. Auch Kostensenkungsprogramme, Personalabbau oder neue Arbeitsweisen können Ängste vor Überforderung, Statusverlust oder steigender Verantwortung auslösen.
Lernen Sie als Führungskraft Strategien, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen, ohne Motivation, Vertrauen und Zusammenarbeit zu gefährden. Im Mittelpunkt steht ein souveräner, empathischer und zugleich klarer Umgang mit Widerstand mit dem Ziel, Mitarbeitende auch in herausfordernden Situationen wirksam zu begleiten und für Veränderungen zu gewinnen.
Ihr Seminarteam
Maria Bisio
Produktmanagerin für die Bereiche Management, Unternehmensführung und Nachhaltigkeit
Telefon: 040 / 41 33 21 -40
E-Mail: m.bisio@dashoefer.de
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de
Programmübersicht
Hinweis: Die Seminarunterlagen werden Ihnen in digitaler Form zugesandt.
-
Grundlagen von Veränderungsprozessen
- Warum Veränderungen oft auf Widerstand stoßen
- Psychologische Aspekte von Veränderung (Sicherheit, Kontrolle, Gewohnheit)
- Phasen von Veränderungsprozessen bei Individuen und Teams
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Widerstand verstehen und einordnen
- Formen von Widerstand: offen, verdeckt, passiv
- Analyse typischer Unternehmenssituationen
- Widerstand als wertvolle Rückmeldung nutzen
-
Kommunikation mit Fingerspitzengefühl
- Kommunikation in den verschiedenen Phasen der Veränderung, Was Mitarbeitende in Veränderung wirklich wissen wollen
- Startphase: Orientierung und Sinn vermitteln
- Umsetzungsphase: Sicherheit und Fortschritt kommunizieren
- Stabilisierungsphase: Erfolge sichtbar machen und festigen Klar kommunizieren ohne Druck aufzubauen
- Aktives Zuhören und gezielte Fragetechniken, Umgang mit Emotionen und Konflikten
-
Strategien im Umgang mit unterschiedlichen Personentypen
- Bewahrer einbinden
- Skeptiker nutzen
- Verunsicherte stärken
- Verdeckte Blockierer adressieren
- Offene Gegner führen
- Opportunist gezielt einsetzen
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Praktische Führungsstrategien bei Widerstand
- Transparenz schaffen und Sinn vermitteln („Warum?“)
- Frühzeitige Einbindung statt später Überzeugungsarbeit
- Beteiligung ermöglichen und Verantwortung übertragen
- Emotionen anerkennen statt ignorieren
- Konsequenz zeigen, wenn Grenzen überschritten, werden
- „Quick Wins“ nutzen, um Vertrauen aufzubauen
-
Veränderung erfolgreich führen
- Rolle der Führungskraft im Change-Prozess
- Balance zwischen Klarheit und Empathie
- Umgang mit eigener Unsicherheit als Führungskraft
- Nachhaltige Verankerung von Veränderungen im Alltag
- Typische Situationen im Unternehmen, in denen Widerstand entsteht und Praxistransfer
Unsere Live-Online-Seminare bieten Ihnen viele Vorteile
- Sparen Sie sich Reisezeit und -kosten bei diesem Live-Online-Seminar: Nehmen Sie bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus teil.
- Praktisch: Sie können sich mit Personen aus verschiedenen Standorten gleichzeitig schulen lassen.
Technische Voraussetzungen
Die Online-Seminare finden mittels Microsoft Teams statt. Für einen optimalen Ablauf empfehlen wir die Nutzung der Microsoft Teams App oder alternativ die Teilnahme über den Browser Google Chrome. Die detaillierten technischen Voraussetzungen entnehmen Sie dem untenstehenden Link.
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.
Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie einen Werktag vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen.
Zu den Teilnahmevoraussetzungen von Microsoft Teams
Termine & Anmeldung
Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.
Nummer
2026
-
27.07.2026
Je 09:00 bis 16:00 Uhr
- 649 EUR
- 649 EUR
-
13.10.2026
Je 09:00 bis 16:00 Uhr
- 649 EUR
- 649 EUR
Unsere Referentinnen und Referenten:
in:
Bild: krakenimages (Unsplash, Unsplash Lizenz)
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