Bauunternehmen sagen Fehlerkosten den Kampf an
14.01.2016 — Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: BauInfoConsult.
Die Bauunternehmer versuchen vor allem, bereits im Vorfeld eines Bauprojekts das Entstehen von unerwarteten Kosten zu minimieren. Gut 38 Prozent achten deshalb auf klarere Verträge. Zudem ist eine realistische Planung essenziell: Ein Drittel der Bauunternehmer rechnet von vornherein damit, dass Fehler immer passieren und kalkuliert die daraus resultierenden Kosten deshalb schon mit ein.
Rechtssicher vorbeugen, richtig gegensteuern, belastbar dokumentieren
- Einführung in den gestörten Bauablauf. Definition eines gestörten Bauablaufs, Bauablaufstörung und Baubehinderung
- Störungen aus dem Verantwortungsbereich des Auftraggebers (AG)
- Störungen aus dem Verantwortungsbereich des Auftragnehmers (AN)
- Anspruchsgrundlagen beim gestörten Bauablauf für AG und AN: Dokumentation und Maßnahmen
- Vertragsstrafe und Verzug
- Konfliktmanagement und dessen Vorbereitung
Miteinander reden statt aneinander vorbei Fehler machen
Fehler werden von Menschen gemacht. Jeweils ein Fünftel der Bauunternehmer setzt deshalb im Kampf gegen die Kosten auf eine bessere Schulung der eigenen Mitarbeiter bzw. auf bessere Absprachen mit anderen Firmen im selben Projekt. Auch eindeutigere Verantwortlichkeitsregelungen im Projekt können laut 17 Prozent dazu beitragen teure Fehler zu minimieren.
Ein Trost bleibt: aus Schaden wird man klug
Wenn unerwartet doch Fehler passieren, hat das wenigstens auch sein Gutes: Jeder dritte Bauunternehmer gab an künftige Fehlerkosten zu vermeiden, indem er aus seinen Erfahrungen lernt.
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