Digital Transformation Manager
So führen Sie Ihr Unternehmen in die sichere Zukunft
Es gilt Brücken zu bauen zwischen der neuen Arbeitswelt und dem was sich über die Zeit bewährt hat. Es gibt Megatrends, die sich mittlerweile nicht nur leise ankündigen: Digitalisierung, Demographischer Wandel, Flexibilisierung von Arbeit
Jedes Unternehmen muss für sich folgende Fragen beantworten können: Wie müssen wir uns in der Organisation wandeln, um auf neue Marktbedingungen zu reagieren? Und was können wir tun, um als Arbeitgeber und Dienstleiter am Markt attraktiv zu bleiben? Das Seminarziel ist es zu lernen, den Wandel im eigenen Unternehmen voranzutreiben.
Unsere erfahrenen Trainer bieten Ihnen Tools, Methoden und vermitteln Ihnen das Mindset, das Sie brauchen, um in Ihrem Unternehmen souverän vorangehen zu können und andere zu unterstützen. In unserer Live-Online-Qualifizierungsmaßnahme lernen Sie, wie Sie Ihre ganz eigene Strategie und Vision für sich und für Ihr Unternehmen entwickeln und wie Sie sich als Leader in der Transformation positionieren.
Das Programm
Modul
1
Vorstellung Ziele, Agenda, Teilnehmer
- Ziele und Agenda für den Workshop
- Vorstellung der Coaches und Teilnehmer
- Ablauf und Spielregeln
Modul
2
Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses vom Digitalen Wandel
- Verständnis von Ursache und Wirkung des Digitalen Wandels
- Zusammenhang mit weiteren Entwicklungen und Megatrends
- Begriffsklärung gängiger Begriffe: Digitalisierung, Globalisierung, Individualisierung, VUCA, Agile, Scrum, Kanban, Design Thinking, Künstliche Intelligenz, Lean Management, New Work
- Diverse Tools und Arbeitsmethoden werden im Verlaufe des Workshops vorgestellt und erprobt
- Handlungsoptionen
Modul
3
Analyse des individuellen Handlungsbedarfs für den Einzelnen, für die Teams und Organisationen
- Fit für die Digitale Transformation: Motivation und Erfolgsgeschichten
- Hintergrundinformationen und praktische Tools
- Persönliche Standortanalyse
- Klärung Handlungsbedarf
Modul
4
Entwicklung eigener Zielsetzung und Strategie für digitalen Wandel
- Start with WHY: Die eigene Vision entwickeln
- Die eigenen Werte erkennen und mit der persönlichen Zielsetzung verbinden
- Zusammenhang: Vision, Ziele, Strategien, Handlungen
Modul
5
Strategische Analyse und Strategieentwicklung
- Tools für die strategische Analyse
- Warum ist es wichtig, eine Strategie für den Digitalen Wandel zu entwickeln?
- Entwicklung einer Umsetzungsstrategie für mich und meine Organisation
Modul
6
Leadership im Digitalen Wandel
-
Leadership – neueste Entwicklung aus Forschung und Best Practices:
- Erkenntnisse aus aktueller Neurowissenschaft und Positiver Psychologie
- Wie wir als Menschen ticken und wie wir im Digitalen Wandel damit umgehen
- Empowerment: Skills und Tools zur Mitarbeiterbefähigung
- Meine Rolle als Führungskraft
- Kommunikation im Team
- Selbstanalyse Führungsverhalten
- Entwicklung eine neuen Mindsets
Modul
7
Leading through Change – erfolgreiches Change Management
- Die Rolle der Führungskraft in Change und Innovation
- Kanban als hilfreiches Change-Management-Tool
-
Umdenken in den Themen Innovation, Führung, Eigenverantwortlichkeit und Lernbereitschaft:
- Die Zielrichtung des Unternehmens verständlich machen
- Das große „Why“ vermitteln
- Die Mitarbeiter für die Transformation gewinnen
- Mitarbeiter für eine erfolgreiche Zukunft befähigen
- Veränderung von Organisation und Führung erfolgreich umsetzen
- Ermutigung der Mitarbeiter neue Ideen zu entwickeln und auszuprobieren
- Fehlerkultur
- Kritische Erfolgsfaktoren
- Mindset im Unternehmen verändern
Modul
8
Take Actions!
- Erstellen eines nachhaltigen Action-Plans
- Strategie in Aktion: Schritte und Meilensteine
- Persönliches Commitment zur Umsetzung der Vision
- Next Steps
Modul
9
Key Takeaways
- Zusammenfassung der wesentlichen Erkenntnisse
- Retrospektive
Die Termine
Ihre Ansprechpartnerin
Veronika Gerzen
Produktmanagerin für die Bereiche Management, Unternehmensführung, Einkauf und Zoll
Telefon: 040 / 41 33 21 -39
E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de
Der Ablauf
Nach erfolgreich abgeschlossener Bestellung erhalten Sie ca. einen Tag vor jedem Online-Seminar-Termin eine Einladung bzw. kurz vorher eine erneute Erinnerung per E-Mail. Diese enthält den Hinweis auf das jeweilige Datum sowie einen Link zum Online-Seminar-Raum. Dieser Vorgang wiederholt sich bis zum letzten Termin - Sie erhalten jedes Mal einen neuen, individuellen Link.
Jetzt anmelden und weiterbildenTeilnehmerkreis
Unternehmenslenker, Führungskräfte, Change Agents, High Potentials, die sich in vier intensiven Tagen durch umfassendes Know-how als Leader in der digitalen Transformation positionieren möchten. 10 % Rabattierung ist möglich bei einer Anmeldung mit einem Kollegen/einer Kollegin.Ihre Referent*innen
Technische Voraussetzungen
Sobald die Plattform für das Webinar feststeht, wird sie hier bekanntgegeben.
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.
Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen.
Bild: Anna Shvets (Pexels, Pexels Lizenz)
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