04.04.2016 — Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Hay Group GmbH.
Junge Frauen verdienen in etwas das Gleiche wie ihre männlichen Kollegen derselben Generation. Bei Berufseinsteigern und Mitarbeitern mit einigen wenigen Jahren im Job zeigen sich keine auffälligen geschlechtsspezifischen Gehaltsunterschiede bei gleichwertigen Tätigkeiten. Zu diesem Ergebnis kommt eine Analyse der Unternehmensberatung Korn Ferry Hay Group.
Die Analyse zeigt: Vergleicht man Vollzeit-Gehälter von Frauen und Männern unabhängig von der Tätigkeit ergibt sich eine Lohnlücke von rund 23 Prozent. Wertet man die Gehälter bei gleichwertiger Tätigkeit und nach Firmengröße aus, ist der Gehaltsunterschied deutlicher niedriger: Nach dieser Berechnung verdienen Frauen, die nach 1980 geboren wurden, 1,6 Prozent bis 2,2 Prozent weniger als Männer der Generation Y. Insgesamt verdienen Frauen im Durchschnitt über alle Generationen und Firmengrößen hinweg 2,4 Prozent weniger als Männer (siehe Tabelle 1).
Neutralisiert man den Faktor Job-Familie, reduziert sich der Gehaltsunterschied (siehe Tabelle 2) weiter. Im Ergebnis verdienen Frauen im Durchschnitt über alle Generationen hinweg nur 0,8 Prozent weniger als Männer. In der Generation der nach 1980-Geborenen in der Job-Familie HR liegt das Gehalt der Frauen sogar über dem der Männer.
Analysiert man die Gehälter von Männern und Frauen, die im selben Unternehmen arbeiten, wird der Faktor Branche neutralisiert. Hier zeigt sich: Der Gehaltsunterschied von Männern und Frauen im ähnlichen Alter, in derselben Job-Familie und im selben Unternehmen tendiert im Durchschnitt gegen Null (siehe Tabelle 3). Die drei Berechnungsmethoden zeigen zudem, dass Gehaltsunterschiede zwischen den Geschlechtern häufiger in kleinen Unternehmen vorkommen.
„Unsere Ergebnisse zeigen, dass geschlechtsspezifische Gehaltsunterschiede eher bei älteren Mitarbeitern zu finden sind. Bei den Beschäftigten der Generation Y haben wir hingegen das Ziel von ‚Equal Pay‘ bereits erreicht. Dennoch bleibt noch eine Menge zu tun. So müssen Frauen verstärkt in den Unternehmen gehalten und zu Führungskräften entwickelt werden. Außerdem gilt es, Probleme wie die geringe Anzahl an Studentinnen in MINT-Fächern oder die schlechte Vereinbarkeit von Familie und Beruf anzugehen”, sagt Dr. Thomas Haussmann, Vergütungsexperte bei Hay Group.
Tabelle 1: Gehaltsunterschiede nach Generation und Firmengröße*
Generation der Mitarbeiter | |||
Firmengröße (Umsatz in Jahr) |
Generation Y (geb. nach 1980) |
Generation X (geb. 1965-1979) |
Baby-Boomers (geb. vor 1965) |
Über 2 Mrd. € | 1,6 % | 0,0 % | 0,0 % |
500 Mio. - 2 Mrd. € | 2,1 % | 2,4 % | 3,5 % |
100 Mio. - 500 Mio. € | 2,3 % | 2,7 % | 5,3 % |
Unter 100 Mio. | 2,2 % | 4,3 % | 2,3 % |
Tabelle 2: Gehaltsunterschiede nach Generation und Job-Familie bei Firmen mit jährlichem Umsatz über 100 Mio. Euro*
Generation der Mitarbeiter | |||
Job-Familie |
Generation Y (geb. nach 1980) |
Generation X (geb. 1965-1979) |
Baby-Boomers (geb. vor 1965) |
Finance & Accounting | 1,4 % | 1,4 % | 4,6 % |
Sales | 0,8 % | 0,5 % | 3,3 % |
Administration | 0,1 % | -1,2 % | 0,2 % |
HR | -4,2 % | 0,1 % | 2,3 % |
Tabelle 3: Gehaltsunterschiede nach Generation und Job-Familie von Männern und Frauen im selben Unternehmen*
Generation der Mitarbeiter | |||
Job-Familie |
Generation Y (geb. nach 1980) |
Generation X (geb. 1965-1979) |
|
Firma X - Sales | -1,1 % | -1,2 % | |
Firma Y - IT | 0,4 % | 0,6 % |
* Die Prozentzahlen in den Tabellen repräsentieren den durchschnittlichen Männer-Vorteil über alle untersuchten Levels hinweg.
Über die Analyse
Im Rahmen der Analyse wurde eine Gehaltsdatenbank mit insgesamt 294.000 Gehältern (Datensätze) von Männern und Frauen von 353 Firmen in Deutschland benutzt. In den Auswertungen wurde stets das Job-Level berücksichtigt und versucht, einen anderen Einflussfaktor zu neutralisieren.
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