27.08.2024 — Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: eco - Verband der deutschen Internetwirtschaft e.V..
29,8 Prozent der Befragten setzen auf attraktive Arbeitsbedingungen, um IT-Fachkräfte zu gewinnen. 15,4 Prozent nutzen digitalisierte Recruiting-Prozesse und 17,6 Prozent fördern Ausbildungsmöglichkeiten. KI-basierte Tools im Recruiting setzen aktuell hingegen nur 3,4 Prozent der Unternehmen ein.
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Dabei steigt die Gefährdungslage im Bereich Cybersecurity weiterhin an. 96 Prozent der Entscheider beurteilen die IT-Bedrohungslage in der eco IT-Sicherheitsumfrage 2024 als wachsend. Jedes fünfte Unternehmen verzeichnete im 2023 Jahr mindestens einen IT-Sicherheitsvorfall mit zum Teil erheblichen Schäden. Um ihre IT-Infrastruktur zu schützen, sind Unternehmen dringend auf entsprechende spezialisierte Fachkräfte angewiesen.
Geeignete Fachkräfte zu rekrutieren und zu halten, wird für Unternehmen jedoch zunehmend zur Herausforderung. Der Arbeitsmarkt hat sich zu Gunsten der hochqualifizierten Fachkräfte verschoben, was Unternehmen dazu zwingt, ihre Personalstrategien anzupassen. Der eco – Verband der Internetwirtschaft e. V. gibt hierzu fünf wertvolle Tipps.
Attraktive Arbeitsbedingungen schaffen: Flexible Arbeitszeiten und Homeoffice-Möglichkeiten sind für IT-Sicherheitsexperten besonders attraktiv und erweitern den Recruiting-Radius. Eine wettbewerbsfähige Vergütung ist unerlässlich, um talentierte Fachkräfte zu gewinnen und zu halten. Zusätzliche Anreize schaffen Boni, eine Alters- und Gesundheitsvorsorge oder weitere Benefits. Ratsam ist zudem eine attraktive Unternehmenskultur, die nach außen und innen aktiv gelebt wird. Empfehlungen zufriedener Mitarbeiter und Active Sourcing für Spezialthemen sind ebenfalls wirkungsvolle Strategien.
KI im Recruiting nutzen: Künstliche Intelligenz kann Personalabteilungen insbesondere in frühen Phasen des Bewerbungsprozesses unterstützen, einen Überblick über relevante Bewerber zu erhalten. KI-Tools durchsuchen und bewerten Bewerbungsunterlagen schnell und effizient, indem sie relevante Qualifikationen und Erfahrungen identifizieren. Dies entlastet Ihre Personalabteilung und kann dazu beitragen, unbewusste Vorurteile zu reduzieren, da objektive Algorithmen eingesetzt werden. Zudem können KI-basierte Tools bei einer gezielten und personalisierten Ansprache potenzieller Kandidaten sowie der Optimierung von Stellenanzeigen unterstützen.
Nachwuchsförderung intensivieren: Bei der Gewinnung neuer Fachkräfte darf die Nachwuchsförderung nicht außer Acht gelassen werden, auch wenn diese eine eher mittelfristige Lösung darstellt. Stärken Sie die Nachwuchsförderung durch Kooperationen mit Schulen und Universitäten. Nehmen Sie an entsprechenden Messen für Berufseinsteiger teil und unterstützen Sie Initiativen wie den Girls & Boys Day. Fördern Sie Praktika, Abschlussarbeiten und Werkstudententätigkeiten, um frühzeitig Talente zu binden. Nutzen Sie Social-Media-Kanäle, um Ihre Bekanntheit bei jungen Talenten zu steigern.
Recruitingprozesse digitalisieren: Mit digitalen Recruitingprozessen erhöhen Sie die Qualität der Einstellungsverfahren und bieten eine positive Erfahrung für die Kandidaten. Moderne Software ermöglicht es, Bewerbungen zentral zu verwalten, mit beteiligten Fachabteilungen zu teilen sowie schneller auf passende Kandidaten zuzugreifen und den Auswahlprozess transparenter zu gestalten. Automatisierte Eingangs- und Bestätigungsmails sparen wertvolle Zeit und reduzieren den administrativen Aufwand. Für Bewerber wie Arbeitgeber bieten digitale Erstgespräche Flexibilität und Komfort, da sie von überall aus durchführbar sind und Reisezeiten wie -kosten entfallen. Zudem sorgt die Transparenz im Prozess für ein besseres Verständnis der nächsten Schritte und erhöht die Zufriedenheit.
Mitarbeiterbindung erhöhen: Bieten Sie Ihrer Belegschaft regelmäßige Möglichkeiten zum Austausch auf sozialer und fachlicher Ebene, berücksichtigen Sie dabei auch die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden hinsichtlich des Zeitrahmens. Stellen Sie sich familien- und frauenfreundlich auf – besonders in der IT-Sicherheit sind Frauen noch stark unterrepräsentiert. Bieten Sie attraktive Möglichkeiten zur Weiterbildung und unterschiedlichen Karrierepfade für Fach- wie Führungskräfte.
Bild: Desola Lanre-Ologun (Unsplash, Unsplash Lizenz)
Themen
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Präsenz-Seminare können bis zu 15 Tage vor der Veranstaltung kostenlos umgebucht werden. Danach wird aufgrund der Kurzfristigkeit eine Umbuchungsgebühr in Höhe von 60 € zzgl. MwSt. fällig.
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Alle Informationen zu unseren Inhouse-Angeboten sowie die passenden Ansprechpartnerinnen und -partner finden Sie auf unserer Inhouse-Seite unter: https://www.dashoefer.de/inhouse-seminare.html
Das Zertifikat, das Sie nach der Veranstaltung per E-Mail erhalten, beinhaltet alle Kriterien (Inhalt, Dauer, Referent*in und Datum), um das Seminar bei den entsprechenden Kammern als Weiterbildung anrechnen zu lassen.
Darüber hinaus gelten unsere Seminare aus dem Bereich Immobilien und Grundbesitz als Qualifikationsnachweis für Mietverwalter, WEG-Verwalter und Immobilienverwalter sowie unsere Seminare aus dem Personalmanagementbereich als Fortbildungsnachweis nach § 15 FAO für Anwält*innen.
Wir akzeptieren ausschließlich Bildungschecks aus dem Bundesland Nordrhein-Westfalen.
Ab der dritten teilnehmenden Person aus einem Unternehmen erhalten die dritte und jede weitere Person einen Preisnachlass von 10 %. Dies gilt für Anmeldungen zu demselben Termin.
Die Seminarpreise verstehen sich netto zzgl. MwSt. und gelten pro Person. Demnach sind bei Online-Seminaren nur die angemeldeten Personen berechtigt, sich mit den Zugangsdaten für die jeweilige Online-Veranstaltung anzumelden.
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Eine Rechnungskorrektur können Sie schriftlich per E-Mail an rechnungsversand@dashoefer.de anfordern. Bitte teilen Sie uns in Ihrer Nachricht die Rechnungsnummer sowie die gewünschte Änderung mit.
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